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「行業資訊」融資租賃的2022,奈何面對?


近期行業內發生了“大地动”,中國人行在2021年的末端终日給融資租賃行業帶來一記“重拳”。尤其在「監管條例」里針對“融資租賃公司原則上不得跨省級行政區域開展業務”這一表述讓整個行業的情緒陷入了極為復雜的境地,有的痛心疾首、有的妄自菲薄、有的幸災樂禍、有的得意扬扬,大多數是低落和負面的。對于這一條例,筆者不想做多解讀,畢竟處于征詢意見階段。即使「監管條例」正式出臺,內容里保存對融資租賃公司跨區域展業的限制,筆者不會悲觀。

金融自己就是一個強監管的行業,不是有這個管理便是受那個限制,作為從業者的我們應該學會適應和調整心態,任何負面情緒解決不了問題。對于「監管條例」筆者不主張焦慮的邏輯有兩點:

第一、國家層面的轨制或法規的出臺是為了規范和促進行業的健康發展,不是為了毀滅它。

第二、無論面對什么樣的監管環境,筆者相信總會有租賃公司可能存活下來,并且發展得好。行業的發展也會朝著健康、合适國家要求的目标前行。融資租賃行業的發展會趨向集中化,租賃公司的發展必然是強者恒強。關于這些判斷,筆者在很多年前做過。筆者始終認為有兩個要素深刻地影響著融資租賃行業的發展,一是利率市場化的改革,二是強監管時代的來。隨著時間推進,這兩點對行業的影響大。

那么,我們該若何面對新的環境?筆者談一下自身的想法。一個行業或一個組織發展的天花板取決于這個行業或組織的知識濃度、人才濃度以及關鍵人才的認知才干。在當前地势下,關鍵人才面對新監管,不能危言聳聽制造焦慮、不該盲目悲觀失去理性,要捉住核心,看清本質,洞察趨勢。面向未來我們的認知能力能够從兩個視角來提升。

第一、弄清楚時代發展的底層動力;第二、具備“明天思維”。理解時代發展的底層動力我們的社會經過幾十年的飛速發展,已從工業時代進入到后工業時代,經濟發展也從稀缺的賣方市場轉為過剩的買方市場。這一判斷對于知道社會發展動力的底層邏輯十分重要。賣方市場的特點是規模制勝,規模可以為企業帶來邊際成本的下降,可能給行業帶來資源整合和優化的機會。行業的領導者钻营規模,行業的追隨者熱衷模仿,無論是規模效應還是后發優勢,都能讓行業里的良多企業擁有寸地尺天。當工業化推進到程度,社會發展到后工業時代,它所帶來的的是產品和服過剩、嚴重的同質化以及機械的標準化。此時,若是企業繼續追求規模,會帶來更多的資源浪費、產能冗余以及能力消耗,末端的結果便是內卷。新資源的投入不會有任何價值的升迁。在后工業社會,企業唯有聚焦,本领積蓄能量、積累資源、沉没才干,末了實現突破和創新。在新環境下,假若一個企業但愿獲得的發展,最好的策略除了聚焦有創新。彼得.德魯克認為創新是一種賦予資源新本领的活動,并使資源創造出財富。對于良多企業創新不意味著資源的無中生有,而是對市場需求的再行定義。喬布斯从头定義了手機,蘋果顛覆了諾基亞。同樣,過去融資租賃公司重新定義了金融行為從“坐商”變“行商”,它獲得了更多客戶的認可。再行定義就是通過再行定義游戲規則使得過去成功企業的關鍵要素在新規則下變得不重要,這會給良多公司創造出顛覆性的發展機會。

是以,面對新環境,從業人員應該積極進取、謀求彎道超車,而不是自怨自艾、不思進取。具備“翌日思維”站在未來回望今天的市場格式,我們會發現许多事物的本質并沒有發生變化。“產業是根本,金融是手段”、“金融源于產業,服務于產業”、“金融是配置資源的灵验机谋”等等。國家加強監管的初衷是讓多金融機構走在正確的门路上,對于劍走偏鋒且不知悔改的企業注定會被裁汰。信托行業經過七次整改,持牌公司從600多家着落到六十多家,90%的信托公司成為歷史,不成謂不殘酷,但信托行業的資產規模一起高歌猛進,行業的發展也的健康、有序。此次「監管條例」對租賃行業的影響,有的人比作是下一個教培行業。這兩件事背后的邏輯、配景是举座不一樣的,不能簡單類比。筆者對于這種態度上不負責、思想上沒邏輯的行為嗤之以鼻。我們需要站在行業發展終局的角度回望今天的競爭格式,站在未來判斷今天的戰略组织。不能簡單的基于歷史數據和當前約束條件對未來做線性預判。

總而言之,在新的環境里,推動社會發展的內生邏輯發生了改變,假设我們的思維、格局還不能及時調整,終究會被時代的列車甩下來。讓我們畏怯的不應該是環境的變化,而是思想的停滯不前。

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