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「集團資訊」依法治企 力做“六個排頭兵”

陜汽作為大型國有企業,習近平法治思想作為依法治企的根本根据,以“四新”要求為指引,圍繞公司“2035戰略”,不斷探索創新法治強企建設路徑,將依法治企作為應對復雜經濟環境、規范企業經營管理、攻堅改革發展任務、打造大國重器、實現企業高質量發展的重要抓手。连年來,通過一系列的法令事務機制體制改革,開創了法治強企新排场。

創新糾紛解決服務機制,改革成绩顯著。2018年,司法事務部出臺「糾紛解決服務市場化運行管理規定」,革新法令糾紛解決機制,深挖各律師機構的優勢和專長,采用多元化的解決权谋處理糾紛,累計避免損失3.05億元。2019年2月起,律師事務部通過改革薪酬方案,創建“五個市場化”運行標準,激發公司律師自我革新,人員才能顯著提升。

堅持“四新”引領機制,助力研發項目創新。摸索“新技術”與“新產品”突破關鍵點與實現路徑,護航“L/E”、“1801”等重點項目,歷時三年的搜求與努力,2020年挖掘申報專利數前期同比增長112%,此中發明專利較前期同比增長191%,助力企業研發創新,推動公司專利數量位居陜西省屬企業前列;優化并落實知識產權獎勵制度,發放2016-2019年679項專利獎勵,激發研發創新動力;搜求并落實知識產權全生命周期管理流程,完成知識產權管理平臺第一階段建設,推進知識產權業務實現信息化管理,高效助力研發創新。創設商標維權機制,強化維權監控力度。開拓商標維權工作機制,圆满商標維權工作流程,提升維權工作效能,通過組建專業維權團隊,搭建侵權情報網絡,運用行政、民事、刑事等机谋,赶赴綿陽、鄭州、濟南等區域開展了一十余次侵權專項办理活動,懲處多家侵權商家,查處假充配件13146件,涉案價值350余萬元,獲得賠償金80萬,有效凈化配件市場;同時,定期開展重點區域放哨摸排工作,避免侵權產品延伸,鞏固維權成绩。

創建風險聯防聯控機制,主動出擊防控潛在風險。編制陜汽控股「失期客戶管理辦法」,向銷售公司、陜汽商用車、德銀控股等重點業務板塊發布「陜汽控股失期客戶名單」,在集團公司內初次實現了風險聯防聯控,灵验遏制犯法經銷商、終端客戶、合作平臺在集團公司各板塊間投機的行為,從源頭杜絕同類風險事故的發生,進一步完满了司法風險防控體系。
啟動定制化服務機制,助力企業化解疫情風險。第一時間查究、剖析疫情引發的勞動用工、出口貿易、銷售等一十余個重點領域124項执法問題,向營銷、出口等二十余個版塊輸出定制化法律意見書6份,疫情下企業重點功令問題指引6份,幫助企業防范化解疫情公法風險的同時,助力企業用好用足國家政策“加油包”,實現復工復產。


優化司法人才培養機制,實現人才梯隊化构造。搭建人才梯隊化布局體系,革新人才培養與薪酬方案,識別核心崗位,精準定位人才專長,在人崗成亲的基礎上實行對標市場的薪酬機制,激發人才深入鉆研自身所擅長的領域,激勵員工為公司發展提供更高效、優質、更專業的法令服務。法務團隊實現初-中-高3級人才构造目標,在重大金融風險防控、公司“處僵”“重組”等“保”“退”“增”領域提供了一系列精準化、定制化的風險解決方案,助力公司高質量發展。


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